Dans le sud de la Suède, la situation provoquée par les pénuries d'électricité devient de plus en plus intenable. Aujourd'hui, les milieux d'affaires mettent en garde contre une croissance économique et des emplois affectés. « Les entreprises ne feront pas des milliards d'investissements si elles ne sont pas sûres d'avoir suffisamment d'énergie », déclare Anders Carlsson Jerndal, PDG de Pågen. Pågen est un producteur suédois de pain et de produits de boulangerie bien connu. Fondé en 1878 et basé à Malmö, Pågen détient une part de marché d'environ 45 % en Suède.
Les prix élevés de l'électricité et les problèmes persistants d'approvisionnement en électricité ont entraîné la perte de centaines d'emplois dans le sud de la Suède, les entreprises abandonnant de nouveaux investissements. L'une des entreprises touchées est le géant de la boulangerie Pågen.
« Nos coûts énergétiques ont augmenté de manière significative ces dernières années, ce qui affaiblit évidemment notre compétitivité. Nous payons des prix d'électricité plus élevés que les entreprises du Nord, ce qui crée des conditions de concurrence inégales », explique Anders Carlsson Jerndal.
La différence de prix de l'électricité entre le nord et le sud est généralement d'environ 20 %. Mais en mai et juin, les prix de l'électricité dans le sud étaient trois fois plus élevés que dans les trois autres zones tarifaires de l'électricité en Suède. L'électricité produite par les centrales nucléaires de Ringhals et d'Oskarshamn se situe dans la zone tarifaire 3, tandis que la région sud, qui comprend Skåne, Blekinge, Kronoberg, certaines parties du Halland, du Västergotland, de Kalmar et de Ljungköping, se situe dans la zone tarifaire 4. Chaque fois que l'électricité franchit la frontière d'une zone tarifaire, le prix augmente.
« Nous avions déjà alerté sur cette évolution en 2018-2019, lorsqu'un autre réacteur de Ringhals devait être fermé, mais les autorités et les politiciens ne nous ont pas écoutés. Si nous n'avions pas fermé le dernier réacteur, nos prix de l'électricité auraient été inférieurs de 30-35 % au cours des dernières années. Il nous faut maintenant reconstruire de l'énergie nucléaire », déclare Anders Carlsson Jerndal.
« Nous ne sommes qu'une des entreprises touchées dans le sud de la Suède. » Pågen a connu des hausses drastiques des prix de l'électricité après la pandémie et après le déclenchement de la guerre en Ukraine en 2022. L'entreprise a été contrainte d'augmenter les prix pour ses clients, ce qui a entraîné une baisse des ventes.
« Ces problèmes nous empêchent de croître et de créer de nouveaux emplois. Mais nous ne sommes qu'une des entreprises du sud de la Suède qui souffrent d'une baisse de compétitivité, tant au niveau national qu'international. Malheureusement, d'autres sont dans une situation pire. Le sud de la Suède en particulier a perdu du terrain face aux entreprises étrangères en raison des problèmes énergétiques. Les entreprises ne feront pas des milliards d'investissements si elles ne sont pas sûres d'avoir suffisamment d'énergie », explique Anders Carlsson Jerndal.
Parmi les entreprises industrielles suédoises touchées par la pénurie d'électricité figurent l'entreprise d'emballages alimentaires liquides écologiques Ecolean, le fabricant de plastiques techniques Polykemi, le fournisseur de systèmes de ventilation pour bâtiments Lindab et le fabricant de poudres métalliques Höganäs AB. L'entreprise sidérurgique Areco a récemment augmenté sa production mais a dû utiliser des générateurs diesel en raison d'un manque d'électricité. L'entreprise prévoit également de construire une nouvelle usine.
« Mais nous reportons cet investissement à 2026. D'ici là, la nouvelle ligne électrique sera construite », explique le PDG Peter Areskog.
« La politique énergétique est complètement folle. » Areco estime que l'entreprise est condamnée à payer des prix d'électricité entièrement dictés par le réseau national suédois et le réseau régional étendu d'Eon. Cela porte atteinte à la libre concurrence.
« La politique énergétique est complètement folle. Nous avons dû reporter l'embauche de 25-30 personnes. Lorsque de nombreuses entreprises ont reporté leurs investissements, de nombreux emplois ont été perdus », a déclaré le PDG Peter Areskog.
En janvier, le journal économique suédois Tidningen Näringslivet a rapporté que les données agrégées d'Invest in Skåne montraient que la Suède avait en réalité perdu plusieurs investissements majeurs et 4 500 nouveaux emplois en raison de la pénurie d'électricité.
« La situation est très préoccupante. Dans les prochaines années, l'énergie que nous recevons actuellement du nord ira à des projets industriels dans le nord, ce qui signifie que nous devrons produire nous-mêmes de l'énergie ou dépendre entièrement des importations », a déclaré Jonathan Herrlin, développeur commercial chez Invest in Skåne, à TN en janvier.
Mais les pénuries d'électricité ne sont pas le seul problème. Les entreprises sont également touchées par les prix élevés de l'électricité et les différences de prix entre les régions. Les entreprises du sud de la Suède souhaitent une solution qui permettrait de maintenir les prix de l'électricité à l'identique, quelle que soit la région du pays où se trouve le consommateur.
« Le système suédois ne fonctionne pas bien. Un prix national uniforme de l'électricité est envisageable. L'Italie et le Danemark ont des zones tarifaires différentes, mais le prix est le même dans tout le pays. Cela dépend principalement de la volonté politique de résoudre le problème », a déclaré Anders Carlsson Jerndal, PDG de Pågen.
Selon lui, les problèmes énergétiques de la Suède sont d'ordre politique. L'arrêt de la production d'énergie nucléaire a été une erreur historique, ce qui montre que la Suède doit absolument inclure l'électricité contrôlable dans son mix énergétique.
« Il faut au moins dix ans pour construire une nouvelle centrale nucléaire, mais d'autres pays peuvent le faire en 4-5 ans. Nous devons prendre une décision aussi importante en nous basant sur des faits et des analyses scientifiques, plutôt que de laisser des politiciens non professionnels se faire passer pour des ingénieurs », a déclaré Anders Carlsson Jerndal, PDG de Pågen.