La demande européenne se redresse sous la différenciation des marchés d'outre-mer
Au 19 mai, avec la propagation de la «troisième vague» de l'épidémie mondiale, le nombre de nouveaux cas en Russie, au Brésil, en Turquie et dans d'autres pays a continué d'augmenter, et la période de confinement dans des pays comme l'Inde et la Colombie a a continué d'être prolongée jusqu'à la fin du mois de mai. Le processus de reprise du marché photovoltaïque s'est à nouveau ralenti.
D'autre part, les politiques de nombreux pays d'Europe et des États-Unis ont assoupli le développement de projets photovoltaïques et assoupli davantage les restrictions. À l'heure actuelle, 33 États des États-Unis ont levé les restrictions sur les activités économiques, et les autres États devraient également reprendre les travaux par phases début juin. La situation épidémique était relativement stable après la reprise du travail dans des pays européens comme l'Allemagne et l'Italie. Le calendrier des appels d'offres retardé par l'épidémie dans de nombreux endroits a été remis à l'ordre du jour, et la construction de projets photovoltaïques et les commandes photovoltaïques devraient être davantage encouragées.
En matière de politique des énergies renouvelables, la France a officiellement publié un nouveau plan énergétique et prévoit de soumissionner deux fois par an pour des centrales au sol, avec un maximum de 1 GW dans chaque phase, et trois appels d'offres pour des projets de toiture, avec un maximum de 300 MW dans chaque phase. Le gouvernement allemand, principal marché photovoltaïque en Europe, a annoncé avoir confirmé la suppression du plafond des subventions photovoltaïques de 52 GW. Dans le même temps, le pays entamera la révision de la loi sur les énergies renouvelables (EEG) au second semestre de cette année, ce qui devrait apporter plus de croissance au développement du photovoltaïque à l'avenir.量空间。 Quantité d'espace.
Selon la capacité installée divulguée par divers pays au premier trimestre, bien que le marché global de la capacité installée à l'étranger montre une tendance à la baisse, il y a aussi des chevaux noirs comme la Pologne qui ont émergé. Selon les données du gestionnaire de réseau électrique polonais (PSE), début mai, avec une capacité de 1832,7 MW, la capacité installée mensuelle moyenne du photovoltaïque s'est stabilisée à plus de 100 MW depuis 2020.
Par ailleurs, le gouvernement brésilien, profondément embourbé dans l'épidémie, a également versé des dividendes aux projets photovoltaïques. À l'heure actuelle, le Brésil a approuvé le projet photovoltaïque de 540,21 MW développé par la société espagnole d'énergie renouvelable (Solatio Energia) pour entrer dans le mécanisme national d'incitation au développement des infrastructures (REIDI). Il est rapporté que l'investissement total dans le projet dépasse 1,51 milliard de reals (256,6 millions de dollars américains / 237,9 millions d'euros) . Après avoir été autorisée à entrer dans REIDI, cette société devrait économiser environ 155 millions de reais.
La baisse des prix accélère le remaniement de la chaîne d'approvisionnement
En revanche, en cas de ralentissement de la demande extérieure, la supply chain a entamé fin mars un modèle de baisse des prix. Au cours de la période de mars à mai de cette année, LONGi a baissé les prix de ses plaquettes de silicium monocristallin trois fois de suite. La cotation publique des plaquettes monocristallines G1 est passée de 0,419 $/pièce fin mars à 0,336 $/pièce actuellement. Selon la cotation d'EnergyTrend, le nouveau centre de recherche énergétique de TrendForce Consulting, vers avril, le prix des produits en polysilicium sur le marché étranger a le plus chuté parmi tous les liens, avec une baisse de près de 30%, et le prix des principales plaquettes de silicium les produits sont tombés. Les deux sont supérieurs à 15 % et les prix des cellules et composants solaires ont baissé de plus de 5 %.
De plus, selon la dynamique du marché du verre photovoltaïque, le verre photovoltaïque se trouve généralement dans une situation où il n'y a pas de marché. Le prix du verre photovoltaïque est passé de 29 yuans/㎡ en 2019 à 26 yuans/㎡. Si la demande ne s'améliore pas de manière significative, le prix peut avoir une nouvelle percée. 25 yuans/㎡.
Sous l'influence de l'épidémie, l'expansion des capacités d'investissement sur le marché intérieur s'est ralentie depuis le deuxième trimestre. Seuls trois projets, à savoir Oriental Hope, Zhonghuan et Yuze, ont investi davantage en Chine.
À en juger par la récente dégradation de la situation commerciale de la chaîne d'approvisionnement, sous l'influence du ralentissement de la demande sur les marchés étrangers clés pour les entreprises de deuxième et troisième rang, les entreprises ne peuvent accroître leur compétitivité sur le marché qu'en réduisant les prix. Après la libération de nouvelles capacités et l'avancement de nouveaux produits, l'élimination des capacités de production obsolètes sur le marché s'accélérera et la concentration des entreprises photovoltaïques augmentera encore.
En suivant la situation récente des entreprises photovoltaïques à l'étranger, les performances de chaque entreprise au premier trimestre 2020 ont généralement augmenté, mais on s'attend à ce que la faible demande étrangère du deuxième trimestre continue d'affecter l'entreprise's opérations. Avec la propagation de l'épidémie, la demande en photovoltaïque a été interrompue et le développement de projets de centrales électriques a été restreint. À l'exception de quelques installateurs de projets qui restent optimistes quant aux perspectives du marché, diverses entreprises ont retiré leurs attentes pour les performances de 2020. Face aux évolutions complexes du marché international, sous la tendance de la différenciation entre les marchés étrangers et les commandes des entreprises, les entreprises photovoltaïques de tous les secteurs sont confrontées à des défis sans exception. Même si les entreprises n'ont pas un jugement plus clair sur les attentes futures du marché, le paysage photovoltaïque est en constante refonte. Pour saisir la vitalité du marché, il est plus nécessaire que les entreprises coopèrent entre elles en tant que"bonne stratégie."