1. Leader mondial
En 2020, la capacité de production de polysilicium solaire de la Chine' atteindra 39,2 tonnes, représentant 71,9% des matériaux de polysilicium solaire's dans le monde; la capacité de production de cellules photovoltaïques atteindra 134,8 GW ; la capacité de production de modules photovoltaïques atteindra 124,6 GW, un global global. En 2020, parmi les 20 premières de l'industrie solaire photovoltaïque mondiale, les entreprises chinoises occupent 15 sièges et disposent d'avantages absolus en termes de scène et d'échelle.
Deux, tout le chemin
En 2000, le Dr Shi d'Australie a quitté l'Australie et est retourné en Australie's mère patrie perdue depuis longtemps, prêt à combiner ses connaissances et sa technologie pour utiliser ses compétences dans le pays. Après avoir rendu visite aux investisseurs derrière pour sélectionner, il a conclu un accord de coopération avec le gouvernement de la ville de Wuxi. En 2001, Wuxi Suntech a été créé, de nouveaux fonds, technologies et personnel étaient tous en place, faisant exploser la première vague de troubles violents. En 2002, Wuxi Suntech a construit la cellule solaire domestique de 10 mégawatts à l'époque, et la capacité de production a formé quatre ans de cellules solaires nationales. En 2004, la loi allemande sur les énergies renouvelables a mis à jour, qui obligeait la production d'électricité photovoltaïque à être connectée au réseau, et notifiait la forte puissance avant la source d'air. La demande d'exportation de la source a fait apparaître la capacité de la carte's Wuxi Sunbattery's. , New York a encore élargi son échelle chez Suntech. Fin 2005, Wuxi Suntech est cotée en bourse. Le parcours de vie décrit par le Dr Shi et Suntech est le plus brillant.
Avec la première personne à manger des craquelins et des crabes, deux extraterrestres se sont précipités pour essayer en premier. Xiaofeng, un homme riche d'une petite ville du Jiangxi, a ouvert le mythe du bénéfice du nouveau Visai. En 205, LDK a été créé et le gouvernement local était fou. Avec le soutien, LDK dirigé par Peng Xiaofeng a parcouru tout le chemin, se précipitant jusqu'à la Bourse de New York en 2007 à une vitesse ultra-rapide. La vitesse était ahurissante, et il n'a fallu que trois ans pour réaliser la récolte. Elle est devenue la plus grande usine de plaquettes de silicium en Asie et la première société cotée de la province du Jiangxi. C'était sans précédent pour le moment. Xinyu est une ville qui est également devenue l'objectif de croissance du PIB du Jiangxi &.
Après la cotation, LDK est apparue à un endroit stratégique pour accompagner la compétition. Grâce à des fusions et acquisitions et à de nouvelles usines pour étendre sa capacité de production, il a officiellement dépassé le REC norvégien à la mi-2008 et est devenu d'un seul coup le numéro un mondial's fabricant de plaquettes photovoltaïques. La même année, le silicium était une grande quantité de silicium. Avec de nouveaux matériaux à l'étranger, LDK est entrée dans l'industrie des matériaux en silicium au plus haut point de l'histoire des matériaux en silicium mondiaux. Avec le déclenchement de la crise financière, le glissement de terrain européen, la grève générale de l'économie du gouvernement, la demande de produits photovoltaïques a chuté et le prix des matériaux en silicium a été suivi en ligne droite. LDK a rencontré le premier malaise du match hypothétique, mais le leader a dirigé l'équipe, a choisi la direction, a continué à augmenter la capacité de production et a voulu ajuster la capacité de production du cycle à travers le pays avec un léger avantage.
Trois, est tombé au fond
Le 10 octobre 2012, le département américain du Commerce s'est opposé à la politique de 34 % à 4 % des produits photovoltaïques importés de Chine. L'UE a officiellement lancé des mesures antidumping et antidumping. À cette époque, l'Europe était le plus grand marché d'exportation de l'industrie photovoltaïque chinoise. , Comptant pour environ 70 %, et les États-Unis pour 10 %. Le changement soudain a déversé de l'eau froide sur toute l'industrie et est devenu la dernière herbe cultivée à écraser Wei.
En 2009, Hanergy Bendi, qui s'est lancé dans le photovoltaïque avec des batteries à couches minces, a évité la politique du « dual reverse ». Lorsqu'il est devenu populaire dans l'industrie, il a fonctionné de manière sauvage tout le long, en s'appuyant sur les activités continues du secteur de l'hydroélectricité, et chaque fois qu'il a continué, la course de ballons à l'échelle nationale , L'avantage technologique ouvre un autre marché énorme. Avec le développement de la technologie graphique et la combinaison de la technologie de coupe du diamant, les cellules de silicium cristallin ont passé avec succès un déclin fatal, et le point d'inflexion attendu par Hanergy n'est pas apparu depuis longtemps. , Le coût et l'efficacité légèrement supérieurs des batteries à couche mince ont disparu. Avec l'émergence des cellules en silicium monocristallin au silicium monocristallin, le marché des couches minces de Tianyang a été restauré.
Quatre, les héros se disputent l'hégémonie
Les précurseurs de l'industrie qui mangent des crabes sont bloqués par les jeunes générations et l'environnement extérieur. Dans le même temps, la chute des anciens États-Unis donne également aux retardataires l'opportunité d'élargir le marché. En 2015, GCL émerge et tombe, marchant sur ses prédécesseurs. La coque est devenue le'le plus grand fabricant de matériaux et de plaquettes de silicium au monde, occupant la performance du marché sur la scène mondiale.
Au moment où GCL est devenu le"World Silicon King", c'est-à-dire le"Lead Runner Program" a été lancé en 2015, des exigences plus élevées ont été imposées sur le taux de conversion des modules photovoltaïques. Redressement. À cette époque, la technologie de coupe au fil diamanté de Gee' a réalisé une percée majeure et le déclin clé des plaquettes de silicium monocristallin. Avec ses capacités de développement technologique et un environnement de marché plus mature, LONGi a commencé un nouveau cercle de précipitation, et l'exemple s'est enroulé à travers le"5.31" politique en 2018. L'industrie photovoltaïque à travers le pays a remanié. Des entreprises du secteur de l'électricité, de l'énergie et de l'industrie ont fermé leurs portes. Les entreprises disposant de suffisamment de technologie et de capital se sont démarquées. L'ensemble de la route et des politiques sont devenus plus matures et se développent. La décision globale est de constituer le portefeuille en mouvement, mais aucune entreprise ne le peut. Assurez-vous d'aller à la mobilisation finale.
La bataille pour la taille des plaquettes de silicium continue de passer, et l'émergence du silicium granulaire a lancé un impact sur le silicium en forme de tige. De plus en plus de technologies de batterie vont de pair et la technologie de batterie à haute efficacité est constamment mise à jour. Les connexions d'électrodes de batterie de type N sont devenues le courant dominant et les avantages de la batterie de type N De manière significative, le type de remplacement de partenaire est devenu le courant dominant. Alors que les batteries PERC approchent de leurs limites, il est impératif de développer des batteries modernes de type PN, et les batteries telles que TOPCON, HIT et IBC sont toutes capables de développement. Parmi les trois techniciens, la batterie HIT présente les meilleures performances de paramètre, des avantages significatifs en termes de régénération du cycle de vie complet, une efficacité de conversion continue et une efficacité de pérovskite en couche superposée naturelle de plus de 30%.
Comme l'Administration nationale de l'énergie a publié le 23 juin la&« Avis sur le plan de développement et de démarrage de l'énergie solaire photovoltaïque sur les toits & » ; pour l'ensemble du département (région), 50% de la production d'électricité photovoltaïque peut être installée sur la place principale des toits des bâtiments du parti et du gouvernement déclenchée par le"Avis"; La surface totale du toit des bâtiments publics tels que les écoles, les hôpitaux, les villages et autres bâtiments publics qui peuvent être installés avec la production d'énergie photovoltaïque n'inclut pas 40 % ; la proportion de bâtiments d'usines industrielles et commerciales pouvant être installée sans production d'électricité photovoltaïque de 30 % ; la surface totale du toit du toit peut être installée avec une production d'énergie photovoltaïque sans 20%. À l'avenir, le photovoltaïque en toiture est voué à une croissance explosive, ce qui sera la première opportunité sur le marché des modules photovoltaïques en toiture et de l'intégration photovoltaïque au bâtiment.
Cinq, évaluation de l'industrie
Au cours des deux dernières décennies, sous la direction de la politique intelligente haut de gamme, il a créé une vitesse de développement sans précédent dans le monde. La technologie photovoltaïque et le monde se sont développés à l'échelle mondiale, formant une chaîne industrielle complète. Dans le processus de promotion de la structure énergétique, la technologie photovoltaïque se développe actuellement. L'industrie doit passer d'un modèle de marché à un modèle de développement. Le changement important du pays's dans l'industrie photovoltaïque force les principales nouvelles, en fermant la technologie d'entreprise photovoltaïque, en réduisant les coûts et en atteignant enfin un modèle de réseau de parité. , La réalisation en vient, passe à la parité.
En regardant l'évolution de l'industrie photovoltaïque vers la technologie, c'est l'avantage apporté par la technologie. L'émergence du noyau détruira l'ancienne capacité de production, et il n'y aura pas d'avantages et d'avantages de premier arrivé. Les entreprises qui s'y trouvent ont une exploration continue et un traitement rationnel des hauts et des bas de l'industrie. , Pratiquer et maîtriser la technologie la plus avancée de l'industrie, ne pas se presser de rattraper son retard, etc., et ne peut pas suivre la tendance de l'époque dans les hauts et les bas.