L'entreprise de stockage d'énergie Ingrid Capacity construit rapidement des parcs de stockage de batteries. 14 parcs seront opérationnels cet automne. Pour optimiser l'utilisation de ces parcs, l'entreprise développe de nouveaux outils numériques et recrute davantage d'experts en données.
Ingrid Capacity a récemment ouvert un parc de batteries de 12 MW (12 MWh) à l'extérieur de Gävle, qui est connecté à Gävle Energi et approuvé par le réseau national suédois. Il s'agit de l'un des 14 parcs de stockage d'énergie par batterie de l'entreprise, totalisant environ 200 MW, qui sera opérationnel à l'automne 2024 et sera principalement utilisé pour le marché en pleine croissance des services auxiliaires sur le réseau suédois. En outre, 200 MW supplémentaires d'installations de stockage d'énergie entreront en phase de construction cet automne. Depuis sa création en 2022, l'entreprise s'est rapidement développée grâce à des financements externes et vise à installer 8 GW de capacité en Europe d'ici 2030.
Extrêmement axé sur les données
Mais l'expansion de l'entreprise ne se limite pas au matériel, et une part croissante de son activité se tourne vers le développement de logiciels - en utilisant des technologies telles que l'intelligence artificielle pour développer de nouveaux outils numériques d'analyse du réseau et de négociation afin d'optimiser l'utilisation des batteries.
« Nous sommes extrêmement axés sur les données tout au long de la chaîne de valeur », a déclaré Andreas Langholz, nouveau responsable de la stratégie numérique d'Ingrid Capacity. « Cela est particulièrement important dans nos relations avec les entreprises de réseau : nous sommes en mesure de démontrer, par le biais de simulations, comment le stockage sur batterie peut améliorer l'infrastructure locale et de montrer l'impact de différentes options sur la stabilité du réseau. »
Ingrid Capacity a déjà réalisé des simulations similaires dans tout le pays, en analysant des facteurs tels que la demande d’électricité, les sites du réseau et l’évolution démographique, qui éclairent la sélection des sites pour les futurs parcs de stockage de batteries.
Développement rapide
Selon Andreas Langholz, qui dirigeait auparavant l'application de l'IA dans les secteurs de l'énergie et de l'industrie chez McKinsey, la numérisation croissante est indispensable pour optimiser les opérations des parcs de batteries. Il a souligné que les entreprises énergétiques doivent accorder plus d'attention au développement de la numérisation et de l'IA, et a déclaré : « Au cours de l'année écoulée, des technologies telles que Chat GPT et l'IA générative se sont développées rapidement et peuvent être largement utilisées dans les processus internes tels que la gestion des documents, les achats et le traitement des contrats. »
Ingrid Capacity prévoit de combiner l’IA générative avec l’apprentissage automatique, l’optimisation mathématique et le développement de logiciels, et d’explorer comment combiner la simulation du réseau énergétique avec des systèmes de reconnaissance visuelle pour découvrir le potentiel d’amélioration de l’infrastructure du réseau électrique.
Demande de développeurs informatiques
Au cours des six derniers mois, Ingrid Capacity a rapidement élargi son équipe de données, les experts en données et les développeurs de logiciels représentant une part croissante. D'ici 2030, l'entreprise prévoit d'embaucher entre 150 et 200 employés, dont l'équipe de données constituera la majeure partie. Cependant, trouver les bons talents informatiques n'est pas chose aisée.
« Les ressources en talents informatiques sont limitées et nous recherchons des mathématiciens, des statisticiens, des ingénieurs de données titulaires d'un doctorat et des talents familiarisés avec l'infrastructure et la gestion des API », a déclaré Langholz.
Il a également conseillé aux autres entreprises énergétiques de s’assurer qu’elles disposent d’une infrastructure moderne et de données de haute qualité lorsqu’elles utilisent l’IA pour développer des outils de données, et de commencer avec un petit nombre de projets et d’avancer étape par étape, tout en encourageant la prise de risques.